Add a comment March 2nd, 2010 by Thomas

- Thomas Brandt
Aus einer 4jährigen Studie mit mehr als 200.000 Antworten von 20.000 Managern ergaben sich die folgenden 12 Verhaltensweisen, die als wichtigste für eine guten Leader und Manager gesehen werden:
8. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter regelmässig coachen.
Sorgen Sie dafür, dass Sie erreichbar und ansprechbar sind. Insbesondere Führungskräfte die selbst an Programmen zur Persönlichkeitsentwicklung teilnehmen, wurden in der Studie wegen ihrer Fähigkeiten andere zu coachen und zu entwickeln besser bewertet.
Add a comment March 1st, 2010 by Thomas

- Thomas Brandt
Aus einer 4jährigen Studie mit mehr als 200.000 Antworten von 20.000 Managern ergaben sich die folgenden 12 Verhaltensweisen, die als wichtigste für eine guten Leader und Manager gesehen werden:
7. Machen Sie Personalentwicklung zur Priorität!
Erstellen Sie für jeden ihrer Mitarbeiter einen persönlichen Entwicklungspfad mit den dazugehörigen Personalentwicklungsmassnahmen. Achten Sie darauf, dass die positiven Auswirkungen eines solchen Planes ihren Mitarbeitern bewußt ist!
Add a comment February 28th, 2010 by Thomas

Thomas Brandt
Aus einer 4jährigen Studie mit mehr als 200.000 Antworten von 20.000 Managern ergaben sich die folgenden 12 Verhaltensweisen, die als wichtigste für eine guten Leader und Manager gesehen werden:
6. Nutzen Sie die Delegation zur
Entwicklung von Mitarbeitern.
Die Delegation von Aufgaben kann der Auslöser für wichtige Diskussionen sein. Packen Sie Aufgaben mit wichtigen Botschaften ein, kann eine einfache Delegation inspirierend und motivierend wirken. “Ich sehe dieses Projekt als eine echte Chance, hilft Ihnen, Ihre Fähigkeiten in ….”
Add a comment February 26th, 2010 by Thomas

Definiere fordernde Ziele!
Aus einer 4jährigen Studie mit mehr als 200.000 Antworten von 20.000 Managern ergaben sich die folgenden 12 Verhaltensweisen, die als wichtigste für eine guten Leader und Manager gesehen werden:
5. Praktiziere eine freie und offene
Kommunikation!
Nehmen sie sich Zeit für ihre Kollegen, wenn sie Informationen an sie weitergeben. Seien Sie ein Teil der Informationen. Informationen nur zu steuern und weiterzugeben, ist für ihre Mitarbeiter nicht inspirierend.
Add a comment February 25th, 2010 by Thomas

Definiere fordernde Ziele!
Aus einer 4jährigen Studie mit mehr als 200.000 Antworten von 20.000 Managern ergaben sich die folgenden 12 Verhaltensweisen, die als wichtigste für eine guten Leader und Manager gesehen werden:
3. Erschaffe ein lebendiges Zukunftsbild!
Erschaffe ein lebendiges Zukunftsbild Deiner Organisation. Wie sieht sie in 3 Jahren aus und sorge dafür, dass Deine Mitarbeiter wissen, was dieses Bild für ihre Arbeit und ihren Job bedeuten. Richte Deine Organisation danach aus, starte und fördere Initiativen die zu dem Ziel führen.
Add a comment February 24th, 2010 by Thomas

Definiere fordernde Ziele!
Aus einer 4jährigen Studie mit mehr als 200.000 Antworten von 20.000 Managern ergaben sich die folgenden 12 Verhaltensweisen, die als wichtigste für eine guten Leader und Manager gesehen werden:
3. definiere fordernde ziele!
Definieren Sie zusammen mit Ihrem Team Ziele, die das Team wirklich fordern!